是传媒逐渐消亡?还是边界逐渐消失?

为了研究广告与公关的区别，我还曾经查阅各类资料，去探索两者的本质不同。有理论称，公关意义在于塑造品牌，广告作用着眼推广产品；公关是线性的，广告是三维的；告作用于所有人，公关影响某些人......

以上的理论乍一看好像统统言之有物，但放在当今的媒介环境中，好像哪一条都不是那么的准确和贴切了。我想不是那些方法论出了问题，而是他们的理论没有随着时代成长、变化，从而致使这些理论不能适应行业融合，边界消失的大潮流。方法论在逐渐被淘汰，而睿智的传媒从业者和agency绝不会把自己圈在框框里。越来越多的公关公司广告公司都在向另一方向伸出触角，imc的整合营销体系一度风头无两。如今的传播环境要求传媒从业者兼具广告和公关的思维，从品牌和产品，口碑和销售的双方面进行传播考量与洞察，因此，时至今日，广告公关已经不再是独立存在的单一个体，彼此之间的屏障与边界，正在逐渐被弱化和打破。

广告和公关的边界逐渐消失，同样体现在流量红利逐渐消失，传播的天平逐渐倾向于输出优质内容的一方。伴随着大众审美水平的突飞猛进，品牌呈现出的广告已经越来越不像我们以为的广告了，他们更多像一个个的故事，在凸显品牌、推荐产品的同时，传达出一种消费标准或价值观念。

广告主开始逐渐对内容提升重视程度，恨不能每支TVC都能揭示出人间感情的至真奥义。而媒体也在打破内容与广告的边界。我们会发现很多知名的kol，在发文过程中越来越喜爱将广告掰开揉碎掺杂在文章内容里。受众好像也渐渐接受了这种形式和行为，广告和公关正逐渐拧在一起，越来越密不可分。

刚刚我们有提到IMC，【指整合营销传播（integrated marketing communication），是将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程。整合营销传播一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖于营销活动的范围之内，另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给顾客。】（出自百度百科）如果说IMC是传媒公司顺应传播环境变化塑造的营销手段，那么“融媒体”则是媒体迎接传播需求做出的重大变革。

“融媒体”百度百科给出如下诠释：“融媒体”是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。

媒体环境大浪淘沙，越来越多的媒体开启了向“融媒体”转变的进程。虽然转化程度参差不齐，但是我们依然能够感受到媒体加速融合跨界的步伐和决心。

前些年被不断唱衰的纸媒，摇身一变成了自媒体的行业巨子，，摇身一变成了一呼百应的短视频KOL，芒果台也把网络打造的大IP，成功引入了电视荧屏。各家卫视打造台网联动的跨年盛事，网剧网综制作水平和预算也逐渐逼平上星电视的优质内容......

如果说“融媒体”尚且处在试水阶段，那么“跨界媒体”早就跃马扬鞭，加速狂奔了。

另外一个活跃在传媒从业者圈层的关键词，是“自媒体”。自媒体是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。从自媒体产生壮大以来，媒体人的边界，或者说是门槛，就发生了非常显著的改观和变化。

从最开始的采编报道权利属于某些特定圈层，到如今的“人人都有可能抱走十万+”自媒体的红利，给予更多普通人话语权，许多“网红”“达人”“大V”都在这样的环境里，成长壮大起来。相关报告显示，截至2017年，自媒体从业者人数目已逾2.6亿人。

大部分的自媒体从业者都是兼职，这也是传媒从业者走下神坛，融入生活的标志之一。抖音、快手等新兴媒体形式的出现，给予更多自媒体从业者机会与希望，更多样的传播形式，更丰富的传播思路，更平民的传播门槛，都在或多或少的暗示我们传媒从业者门槛的翻天覆地变化。“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”自媒体的发展壮大，让这个世界逐步变得透明和扁平，这是自媒体的巨大胜利，也给传统而专业的媒体从业者，敲响了“不改变，毋宁死”的警钟。

正如刚刚所讲，流量红利退潮，越来越多的媒体人开始把着眼点瞄准内容创作。在众多行业大V看来，流量的退烧，阅读量的下降，只是浮在传播海洋中的虚无泡沫的破裂与蒸发。

撇去泡沫，真正的优质内容才能显露出来。优胜劣汰，物竞天择，当流量不再一家独大的时候，高质量的内容逐渐成为媒体关注的焦点和追求。

但终究“瘦死的骆驼比马大”，纵使流量红利消失，但流量主阵地依然存在。“双微一端”仍旧占据流量的至高领地，譬如“南抖音，北快手”的新兴平台也渴望在大蛋糕上咬上一口，切上一块。内容迅速崛起，但依旧需要依靠流量扶持。因此，虽然流量和内容质量之间的壁垒被逐渐打破，边界逐渐模糊，在此消彼长的过程中，流量依旧是传播赖以生存的因素和不可或缺的条件。

甲乙双方的边界消失，首先体现在传播效果分账的边界正在消失。传播最大的传播受益者，从某种意义上讲，正在从甲方逐渐转移到乙方。当然，这一观点存在一定投机的心理，存在一定的机缘巧合。

譬如航班管家和新世相合作的最经典案例《逃离北上广》案例刷屏了，新世相火了，航班管家却成了整个传播闭环里，最大的陪跑选手。这样的案例不是第一个，当然也不会是最后一个，我们不去讨论这种传播结果是刻意为之还是机缘巧合，毫无疑问的讲，乙方正开始逐渐从幕后走向台前。

从“赠人玫瑰，手有余香”到“花开两朵，各表一枝”，逐渐在传播角色里，融入更多主管智慧的乙方，正在通过“去乙方化”的进程，逐渐打破甲乙双方的角色边界。

与此同时，甲方“乙方化”的进程丝毫没有逊色乙方毫分。

跳过中间代理公司层面，品牌直接和媒体进行合作，抑或是品牌联合其他兄弟品牌进行联合传播与创作，都曾经输出过不逊于任何乙方作品的传播内容。

“网易云音乐×农夫山泉”“×马蜂窝”，以及海尔、阿里、小米自身的宣传矩阵，都是甲方在“乙方化”进程中的重要步伐。

加之越来越多的乙方传媒从业者跳槽去甲方做了品牌、市场，甲方正在逐渐被乙方从业者不断渗透，同时也越来越具备乙方的理念和工作职责。