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今天的工作:思考“如何用自媒体,微信朋友圈做销售?”(可读性67分)

2023-05-10 14:56:27

老杨写日常第603天


我去西藏是不对的,但我还是把机票买了。


所以当下我做不成大事,因为不懂的“延迟享受”,团队只有现在的规模,也是情理之中,2008年起同样赶上了一波电商红利期,同行们有的拿到了风头或者销售业绩以亿计,而我带的团队,即便在济南这个城市,也是籍籍无名,说来是蛮惭愧。


所有的竞争,本质都是人的竞争,不存在难做的生意,而是生意背后的人不行。


我自然是知道,所有的问题都是我的问题,过去对自我已经做过n多的分析,原因自己也看的很明白,除了自律性差,还有格局小,主动学习能力差,懒惰等等。


我懒吗?懒,真的懒。


我是一个每天都在用战术上的勤奋,掩盖战略上懒惰的人,也是一个美团创始人王兴口中所说“多数人为了不思考,可以做任何事”中的多数人。


拿我最近想做“物本源”这个品牌来说,很多朋友在1年多之前就建议我,“老杨,你现在微信上有那么好好友,干嘛不尝试卖货”,我自然是想过,也自然是知道微信卖货和自媒体结合是个不错的方式。


微信营销的是本质是朋友圈营销,是以信任为前提,如果能通过自媒体解决信任问题,就解决了销售的第一步,所以,听朋友建议,包括我自己的认知,都觉得,“只要对得起朋友的信任,提供真正有价值的商品,赚取合理的利润”就是“达人成己”的事


朋友圈里我的关注度在持续下降,原因很简单,我每天做的事情都一样,持续做了2年多,人都是有猎奇心理的,时间久了,自然就没有必要关注了,当时朋友建议卖货理由之一,也说:“卖货,也是和朋友建立有效沟通的一种方式”。

到今天为止,虽然我已经开始策划“物本源”这个品牌有2个月了,但是一笔订单也没成交,为什么?


我懒。


要卖货,就需要我把每天的“日常”,微信动态,微博动态,当作一个内容来营销,在真实的前提下,各方面都要有所提升才行,比如,每天做早饭,就不能随心所欲,要高要求,要有创新,每天写日常,也就不能随心所欲了,要写的真正有内容,有传播性,最好是能跟踪热点,每天用心去想标题,等等。


但我懒,所以一直待在舒适区,2年了,写来写去就这些内容。


想要做自媒体网红卖货,还要脸皮厚,不怕挨骂。


如果,我一旦卖了货,预期到的结果是,至少有一半人,会觉得“你看,老杨弄了半天就是为了卖货”,这个压力我承受不了,我就是那种“既想当婊子,又想立牌坊”的心态。


这还是懒,因为不想突破自己,不敢于做自己,就好比,现在我从济南回到村里去混一样,虽然舒服了,但肯定是不好进步了。


细心的朋友,或许注意到了,最近的2个月,我做饭,写日常,中断的次数开始多了,我也反省自己为什么?


我给自己找的答案,一方面,死磕了2年,就像绷紧的橡皮筋,肯定会有松懈的时候,除非我所做的每一件事,真正植入骨子里成为我的爱好。


另一方面,我想起一个故事。


几个小孩每天都到一个老人院门口的空地上玩耍,老人怕吵,很想让小孩们到其它地方玩。


一天,老人走到小孩子们跟前,对正在玩耍的几个小孩说“为了感谢你们每天都到我家门口玩,我给你们每人5元钱”。


小孩子们拿到钱,当然高兴,心想“这是多么好的事,可以玩,还有人给发钱”,于是第二天,小孩们兴高采烈的又去了,可是老人没有给5元,而是给了1块,老人说“我退休了,没什么收入,只能付这么多了”,小孩们虽然心里不愿意,但心想总比没有强,还是接过钱,带着不满意的说“好吧,我们就委屈下”


到了第三天,小孩们又来了,可是老人并没有再给钱,小孩们很生气,问老人为什么不给钱了,老人说最近很拮据,小孩们生气的说:“我们每天来这里玩多累啊,你不给钱,我们再也不来了”说完,小孩们生气的走了。


老人的门口,从此也就安静了。


想要让一个人对热爱的事情失去兴趣,那就付给他报酬。我的理解,真正的兴趣必须发自内心的热爱,不能带有功利性。


所以,我在想,是不是,最近当我决定开始利用自媒体想要做销售的时候,我潜意识里,觉得自己做饭这事带有了功利性,内心里开始排斥了?


或许有吧,所以当下,我要解决的问题,如何协调自媒体销售和我日常的爱好之间的关系.....


我该怎么做那?


(这是“物本源”的设计方案,你喜欢哪个,很想听到你的意见,欢迎留言,谢谢,手绘头像请忽略,左侧苹果肌阴影没处理好,会再调整)

下午,在公司同事帮我准备明天晚上去漫客会做电商分享ppt,我和同事说“帮我把物本源的当做一个案例放上吧”,同事说“杨哥,这样好吗?”,我自然明白同事的意思,我说:“既然要做,我希望把我们平时所有做的事情都是能展示出来”。


当下,在我们团队内部,从几个月前已经把日常运营的所有数据,工作内容,对团队内所有成员都是公开的,对任何一个成员没有丝毫隐瞒,每天会议也都是完全开放,任何人都可以参加。


接下来,对外部,对顾客,因为国情,除了极少部分,团队内具体的经营数据不方便公开之外,其它所有的团队决策,执行过程,都要做到对顾客实现透明化。


我想,这样我的经营会变得很简单,我也会很快乐,因为不需要有任何隐藏的东西。


人如何才能快乐?不说谎,怎么才能不说谎?不做亏心事。


如何让团队所有的经营对所有成员公开?团队的存在就是为了每个员工物质和精神两方面的幸福,如何让经营对所有顾客公开,尊重每一个顾客,为每个顾客去创造价值。


谢谢你的一路通行,欢迎把我的日常分享给你身边的朋友,让我们一起成为更好的自己,谢谢。


自律给我自由,每天进步一点点。


老杨的感恩第395天

感恩,谢谢我生活在当下这个时代,我的敌人只有我自己。

感恩,谢谢我活着的这一天,感受自己的成长,是很美好的事。

感恩,谢谢身边的每一位朋友,谢谢你们对我的宽容。

感恩,谢谢我的家人,我爱你们,么么哒。

感恩,谢谢今天的2位出租车司机,谢谢你们帮我节省了时间。




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