方兴东、潘斐斐、，由于较早采取了传统媒体与新媒体分离发展的战略，。同时，文章还提出“新媒体”之道以及传统媒体未来趋势的判断。
▉ “新媒体”之道就是两点
转型与融合的成败首先取决于新媒体之道，在于把握最根本的东西，总结最本质的部分。这是我们理解和实践中需要时时刻刻遵循和把握的。偏离了“新媒体”之道，就可能犯下方向性的错误，陷入迷失的误区，导致失败。而遵循“新媒体”之道就能避免走更多弯路，大大提升成功概率。
可以说，“新媒体”之道就两点。第一就是新空间观（也就是网络空间观）。“新媒体”诞生的时代背景就是数十亿人同时在线的大规模即时互动成为新的社会活动形式，人类逐步进入网络空间开始超越现实空间，并且主导现实空间的全新的生存空间。新的空间是现实空间与网络空间相互交织的融合空间。只有从全新的网络空间观来看“新媒体”，理解媒体传播在网络空间主导时代的新规律和新特性，才能拥有未来。注意力停留在传统现实空间的任何互联网努力，都很难成功。
“新媒体”之道第二就是新价值观（互联网精神），也就是我们所说的创新、开放、共享、平等、自由等核心价值观。这些价值观很多人以为是很务虚的，是很形而上的，很理想色彩的。但是，事实上，这些价值观根源于网络空间，是内在的决定性力量！价值观决定行为方式。“新媒体”的价值观，就是人类从工业时代进入互联网时代所需要具备的基本信念和价值认同。也就是人类新时代的一系列新的价值体系。这个新的价值观是由传统现实空间价值观与网络空间价值观结合，完成的融合价值观。
如果说新的空间观是基于“新媒体”的物理特性。那么，新的价值观是基于“新媒体”的文化特性。前者是硬件，后者是软件。前者是科学的，后者是哲学的。理解和遵循这两条“新媒体”之道，基本上不会犯下方向性错误。几乎所有“新媒体”的成功故事，都可以从新的空间观和价值观中找到契合之处。所有“新媒体”实践中犯下的错误，也都可以从中找到错误的根源。可以说，，根本原因依然停留在旧有的空间观和价值观上。所以，在战略上，在机制上，都始终没有实施突破性的措施。比如，分拆新媒体，引入风险投资，物色合适的创业者给予相当的团队股份等等。使得20年来，抓不住各种机会，错失大会良机。
▉ 错失时间窗口的传统媒体之命运
显然，传统媒体业界和学界几乎公认的媒体融合成功要素，比如“拥有如雷贯耳的品牌、独立的网络媒体采编思想、别无分店的独家新闻、强大的采编队伍”并不能帮助我们成功转型。
传统媒体在这场长达20年的博弈与转型中，从原来的绝对主流地位到今天的边缘位置，从来不是通过哪一件事情崩盘式完成蜕变的，也不是一步到位快速完成变革的。而是一点点，一步步，近乎“润物细无声”地发生的：第一步是融化掉传统介质，不再通过传统媒介阅读内容；第二步是通过博客、SNS、微博等社交媒体的传播模式变革与演进，进一步消解传统媒体网站，不再通过网站阅读内容，而是通过个人主页和个人入口获取内容；第三步，到了微信朋友圈阶段，更是消解了流量、内容和作者，开始切断流量，依赖更多的转发使得作者署名都失去基本的存在。
虽然传统媒体的优秀内容依然在转变过程中通过互联网继续产生影响，但是，传统媒体在社会主流各界持续性的影响力已经所剩不多。而且随着报纸订阅量和广告收入断崖式的下滑，传统媒体进入了最后救亡图存的新阶段。无论在美国还是中国，互联网融合传统媒体的过程都是异曲同工：温水煮青蛙，不管你愿意不愿意，最终就是逐渐融化和消解传统媒体一切存在的基础。
面向未来的网络时代，真正的媒体融合是影响力与用户群体，从现实世界向网络空间的大转移大迁徙，是不同生存和发展空间的大转换。这是唯一根本的衡量标准！因此，接下来媒体行业新的大变革，就是更深入数十亿人同时在线的网络空间时代，也就是大数据、机器人、无人机、可穿戴、lOT、物联网、虚拟现实、植入芯片等驱动的即时媒体，这些领域还有不少重大破局机会，但获得重大机会的不会是传统媒体。传统媒体已经错失时间窗口，基本已自我锁定于现实空间，无力转移到网络空间，未来主要任务还是各找各妈求生存、求出路，不可能杀回到主战场！
（方兴东、潘斐斐、李树波：，本文为节选。阅读原文及学术引用，请务必参考《新闻记者》2016年第1期原文）
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