如今伴随着自媒体的兴起，无论是个人还是企业，都试图想从中分一杯羹。但是企业和个人不同，个人做自媒体的话，目标很明了，即便是有时候走错了路，也能轻易回头或是推翻从头开始，但是如果企业做自媒体的话，那就得事先谋划，工欲善其事必先利其器，那么企业做自媒体的话，应该要先做哪些准备呢？
一、定位
定位很关键，无论是个人还是企业，在做自媒体之前，都要明确自己的定位。方向不清晰，即使你拥有翻云覆雨的能力，也是事倍功半。首先你要明白你做这件事情的意义在哪里，是想要推广自己的产品，还是想要树立企业的形象。然后以自己设定的目标为中心，去圆满这件事情。
二、目标人群
一千个读者，一千个哈姆雷特。从我国GDP的数据不难看出，如今的消费者已经从物质消费逐渐转向精神消费了，所谓众口难调，无论一个企业把自己的产品包装得有多好，宣传的力度再怎样到位，也没有办法让所有人都对你俯首称臣。所以，我们必须明确自己的目标客户群体是哪些，比如我们是做彩妆的，那么目标客户群体就是年轻爱美的女性，那么我们发布的内容就得符合她们的口味，让她们成为我们的忠实客户。
三、布局
不管我们想要做哪件事情，都得弄清楚规则。那么运营自媒体的规则是什么？首先我们要注册账号，如果连账号都没有，即便勾勒出了宏伟蓝图，也没有施展的地方。账号注册好了以后，接下来要做的就是内容的更新，无论你是做图文还是做短视频，都要及时更新内容，不过这里提到的及时更新内容不一定是每天更新，你可以根据实际情况来更新，比如一个星期更新几次，具体是那一天更新，就像现在很多电视剧一样，到了规定的时间，就更新内容。
四、渠道推广
内容做好了，除了在自己账号里面推广，还需要把内容进行扩散。免费的推广渠道有：同事朋友圈、公司各个社群、联合其他账号共同推广、在更多的自媒体平台上增加曝光等；付费的推广渠道有：自媒体平台精准投放、其他社群广告投放等。
五、团队
在任何一个组织的自媒体运营部门，我认为最少要有三个人。第一个就是自媒体运营官，他其实更多是策划和战略角度思考企业的自媒体运营。这个企业的品牌和产品适合在什么样的自媒体平台上去做，怎么样去规划这个自媒体布局。同时公司的热点事件的策划包括品牌的调性还需要一个领导去发现去深挖和传播的。同时他也带领这个部门更好的发展，跟老板会更好的对话，这是非常重要的一个人。
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