王建锋为何玩起自媒体?“中国影视版权布道者”的野心昭然若揭

中视丰德是国内首家把影视版权作为主导产业的文化公司，2010年成立以来，已成功运营电视剧30部，上千集。其中在央视播出17部，地方卫视播出13部。获得电视剧“飞天奖”9部，“五个一工程奖”5部，探索出了“版权+渠道”的影视版权创新发展路径。

一直专注在版权运营领域深耕的王建锋，这次为何突然跨界玩起了自媒体？是跟风还是转型？原来，他的野心并不止是要打造一个有态度的影视行业公众号，而是在此基础上，为未来的中国电视剧“剧宝”交易平台造势。

中视丰德董事长王建锋先生

小编：现在公众号已经有点泛滥成灾的趋势了，您在这时候为什么决定打造“剧宝”这样一个公众号，是怎样给它定位的？

王建锋：自媒体包括公众号，是大众表达的主要平台和渠道，有精品也有糟粕，从泛滥到有序是一个过程，我们要用发展和理性的眼光审视这种趋势。以电视资讯为主的公众号有一些，但主要是信息搬运，没有独立和深度的观点，电视产业发展到现在，产业需要研究，剧需要独立点评，而不是公关式赞赏和低俗的推广，“剧宝”要引领专业的观点、深度的报道和独立的点评，还会推出自己的作品和艺人排行榜。

小编：“剧宝”的logo运用了皮影元素，听说您还专门签约了一位皮影艺人为“剧宝”代言。用传统艺术推广新媒体，这个创意来自何处？

上海电视节“剧宝”为大家准备的皮影礼物

王建锋：中国的皮影艺术已经有2000多年的历史，是世界上公认最早的“电影”。把皮影作为“剧宝”标识设计的核心元素，是在传播中国文化的同时，提醒我们对于电影的历史使命。选择皮影传承人作为“剧宝”形象代言，既是对皮影艺术的宣传，也是对皮影艺人的致敬。

小编：您对“剧宝”未来的规划是怎样的？

王建锋：首先做好内容，邀请娱乐记者和青年评论家加盟，“出好稿”；与国内外研究机构合作，发布产业和行业研究报告，“做智囊”；与中国电视剧产业协会紧密合作，与主要生产商协作，探索良性、高效的剧推，与行业“做朋友”。其次，适时推出电视剧“剧宝公众号”交易平台，为小台、小剧提供网上交易结算平台，可以称之为“剧宝1.0”版，为即将推出的中国电视剧“剧宝”交易平台试水、试错。

上海电视节“剧宝”展台

小编：中国电视剧“剧宝”交易平台的设计思路和运营模式是怎样的？它和传统电视剧交易模式有何区别？

王建锋：中国电视剧“剧宝”交易平台要强化确权和金融服务，建立价格评估系统和网上交易系统，解决目前交易不透明、不市场、缺乏金融服务的现状。解决版权资产化、证券化的问题，激活版权的金融属性，解决整个行业的资本和资金“流动性”的问题。

小编：每年上海电视节都有很多论坛，专门讨论行业内的热点话题，您个人最感兴趣的话题是什么？

王建锋：交易市场化、生产工业化、发展产业化，就艺术讨论艺术需要，但产业思考更重要。我们面临着整个行业的生存危机，需要重构产业关系和产业结构。

参展的业内人士在“剧宝”面前驻足

小编：能具体谈谈么？什么样的产业关系是更为良性的？

王建锋：互利互惠，也就是说生产、渠道和产业链要整体收益，而不是渠道赔钱，生产赚钱，产业贫弱。目前生产成本过高，生产量过大，好剧稀缺，渠道经营困难都是突出的制约产业发展的不可忽视的问题。

小编：作为参展公司，您对上海电视节还有哪些建议，比如在办节模式、板块设置、提供服务等方面？

王建锋：作为传统的电视剧推介和交易模式，更应该关注产业政策、行业热点和创作趋势，希望更多看到以问题为导向的“问题解决方案”。论坛的意义要大于推介和交易本身，政府和行业协会要发挥主导作用，要倾听行业一线的意见，结合“供给侧”改革，做好政策引导和产业推进。少一些“虚”的过场，多一些“实”的策略。

参展的业内人士在“剧宝”展台参与活动和扫描二维码