【前言】截至2015年，自媒体行业似乎迎来了属于自己的黄金时代，大波内容创作者的成功吸引了无数新人前仆后继。然而，风光无限的背后，是不少自媒体正面临着穷途末路的困境。流量倒挂的格局让许多原创者境遇尴尬，由于缺乏有效的推广渠道和变现机制，近半数的自媒体人无任何收入，仅仅凭兴趣难以持续输出优质内容，最终还是无法避免消亡的结局。面对着一部分自媒体走红的神话，更多的自媒体人只能在角落里看着这些头戴光环的红人羡慕、嫉妒、恨。如何凭借自己的原创作品更好地生存和发展，是广大自媒体人当前最为关注的问题。
近两年来，自媒体大爆发，不论你是草根还是大V，都可以当上媒介的主人，有机会走向百万粉丝、千万融资的人生巅峰。然而，塔尖之下的基层自媒体人，生存现状究竟如何? 现今的自媒体行业究竟是蓝海还是红海？
针对以上问题，阿里UC联合新榜发起了相关自媒体行业生存发展现状的专项调研。在调研中，新榜一共采得512个有效样本，并进行了数据分析和深度访谈。
调查显示，典型的自媒体成立于2015年前后，一个人或者3-10人小团队运营，年龄18-30岁，专职兼职各半，每周发文6篇以上，每天工作时间超过8小时，原创势头平稳向好，从定位模糊走向垂直细分。他们，是一群快节奏、挤时间，年轻勤奋的内容创业奋斗者。
群体画像素描
勤奋就有好收成吗?并不一定。调查表明，近四成自媒体每个月的流量不足1万，甚至有三成账号发文越频繁，平均阅读量越少。而且，原创程度与阅读流量出现倒挂，慢工磨出的优质内容却往往抵不上转载的鸡汤段子。专业垂直领域的自媒体，或者新开不久错过了红利期的自媒体，数着每天两三百的阅读量，感叹推广难、增粉少，好内容匹配不到目标用户。
月流量不足1万自媒体近四成
原创内容与流量呈现倒挂现象
然而，好不容易通过内容吸引来了粉丝，因为精力有限、方法有限，自媒体们并不擅长粉丝运营，调查显示，大家使用的粉丝互动方式平均算下来还不到两种，更有38.5%的自媒体，仅仅使用“留言回复”这一种简单回应方式。他们并非不重视，而是认为，圈粉工具还不够完备，71.3%的自媒体表示，平台现有的粉丝沉淀功能不足，费时费力，运营起来好辛苦。
粉丝互动方式单一，38.5%的自媒体仅使用一种简单回应方式
收入数据也暴露出自媒体的生存尴尬，近半数自媒体无任何收入，有稳定收入且盈利的自媒体仅有17.0%，做自媒体，简直就是大写的穷!广告植入有一单没一单，广告分成少到不够吃一顿下午茶，由于欠缺商务拓展能力，半数自媒体希望分发平台能够提供更多变现可能。那些细分领域的小众优质自媒体，发一篇文章可以引发行业共鸣，甚至影响公司股价，但光凭“阅读量”这个唯一衡量标准，实在难以体现深度文章的真正价值，谁来帮助他们多元变现、脱贫致富？
近半数无收入
可见，在新兴繁荣的自媒体行业里，活得体面的仅占少数，数量庞大的基层自媒体，他们的生存状况并不尽如人意。增粉少、运营苦、变现难，是自媒体的三大痛点，环环相扣，制约着自媒体人的幸福感和创作动力。
就调研得出的三大痛点，新榜也进一步对自媒体人进行了深度访谈。结果显示，现有主流平台对自媒体需求并未达到有效满足：同时开通了微信公众号和今日头条的自媒体，半数对今日头条疏于运营或者自动从微信公众号复制粘贴，另外半数按时更新头条号，他们重点对比了这两个平台的差异。
微信公众号用户最多的社交平台，物以类聚，粉丝与内容的匹配性高、黏性强;一天多条，利于杂志化的编排;菜单、功能插件、微信群等互动工具丰富。但是红利期已过，环境相对封闭，新进入者批量涨粉的成本高。
今日头条常常给人惊喜，初来乍到的自媒体也能产生百万级阅读的爆款，但流量波动大;专业的、深度的内容传播不佳，大众的、娱乐的容易扩散，垂直质量不高;基于文章做分发，自媒体与用户的互动不够直接。
由新榜调研可得，解决三大痛点，需要有更为精准的流量推荐机制、更具想象空间的商业变现场景和更具粘性的社群运营媒体平台，为自媒体提供更开放的媒体服务。
5月10日，阿里巴巴集团旗下UC推出自媒体平台UC订阅号，针对自媒体行业现状，释放三大招数。
招式一：更精准的60亿流量推荐机制
UC凭借自身5亿+用户大流量，在60亿日曝光量的前提下，推出了机器算法+人工筛选的精准推荐机制。UC订阅号打通阿里巴巴用户大数据，高颗粒度还原用户画像，通过以文章内容的关键词和用户偏好标签进行精准配对，来找到“懂你的人”。同时凭借人工筛选，确保优质的垂直领域内容不会因为专注领域过于冷门的缘故而淹没在信息流中，真正实现去中心化的新格局。
招式二：更具想象空间的商业变现场景
区别于当前自媒体的变现渠道相对单一，大部分收入仅通过打赏和广告获取，自媒体对广告额度和选择的自主权较弱，UC订阅号赋予媒体人更多商业变现的可能，除了打通阿里巴巴商业体系外，UC订阅号还实现阿里妈妈、汇川广告平台的无缝连接。
媒体内页广告100%分成，根据自媒体等级开放，可以获得广告所有收入；
汇川广告、阿里妈妈系统提供兜底广告支持；
内文打赏，自媒体可以从用户获得的直接经济收入；
付费阅读，可以设置付费墙，包括但不限于精品长文折段付费等；
众筹：众筹出一本书，众筹一场商业活动，众筹一次见面会等。
招式三：更具粘性的社群媒体平台
有别于现有平台较为单一的粉丝互动模式，UC将为自媒体提供一个更具社群黏性的媒体平台，来帮助自媒体人实现粉丝沉淀的目标。当读者阅读完作品后，系统会进行订阅指引，来改变阅完即走的局面，同时也放开了创作者和粉丝间的各类沟通渠道，在平台上作者不仅可以向粉丝定向群发，私信沟通，还可以发起众筹、拍卖等活动。
此外，基于运营上的刚性需求，UC订阅号还接入了更高效便捷的排版系统和管理后台，作者可以通过精准的可视化数据分析了解自己粉丝的阅读偏好和关注热点，从而有更明确的方向去调整自己的创作方向，激发创作灵感，持续性的输出精品内容吸引更多的粉丝关注，形成一个良性的循环。
目前，UC订阅号刚正式上线，以上的一切都还有待时间进行检验，到底在UC，媒体们是否真正可以通过“赋能”平台实现自我价值，打破眼巴巴地“羡慕、妒忌、恨”之苦？我们拭目以待。