这的确是一个自媒体的春天。
数了一下，除了刚结束的微博峰会、今日头条峰会、WeMedia年会、媒体训练营年会，我最近还连续接到新榜、新盟（NewMedia）、蓝莓会等年会的领奖邀请（基本上我在各大平台都名列十大自媒体）。
要知道，除了微博、头条，这些新媒体平台全部是这三年之内成立的。再加上“罗辑思维”等自媒体社群的跨年脱口秀，毫不夸张地说，自媒体是最火的互联网行业之中、风头最劲的领域之一。
但是，狂欢了三年的中国自媒体，正出现一个引人瞩目的价值分界线。这，便是自媒体3.0。某种意义上讲，能否及时从1.0、2.0成功升级为3.0，决定了自媒体这个激动人心的故事能走多远。显然，这个机会窗口也提供了稍纵即逝的创业机会。正是基于这一判断，“今日排行榜”等刚进场的第三方平台喊出了要帮自媒体人IP化，“让天下没有难做的自媒体人”。
这个口号靠谱吗？（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）
【自媒体大火，从1.0点、2.0线走到了3.0面】
自媒体，是以个人为核心的一切信息形式。这印证了麦克卢汉“信息即媒介”的深邃，只要你能传递某种受众需要的信息，你就是媒体！这正是我们生活的这个时代最激动人心的故事----个人赋权。从2013年开始，自媒体狂野爆发，获得了惊人的红利。
去年10月，：互联网产业从连接开始，生长成入口级产品之后，再做生态体系。换言之，我认为未来互联网主流商业模式的递进将是：首先是连接，即创建一个与核心用户连接的产品和服务。然后把它做到极致，做到别人赶不上，从而打造成入口级产品；最后是生态，通过入口级产品做大生态，构建独有的微生态系统。
譬如，腾讯以社交作为连接，以QQ和微信作为入口级产品，成功打造了游戏、网站、电商等一系列生态。360以安全作为连接，以360安全卫士作为入口级产品，成功打造了浏览器、导航、搜索、助手等一系列生态。不光是BAT等互联网巨头如此，即便量级较小的自媒体也遵循了这个规律。
我认为，生态有四个层次：首先只是一个单点，纵向的是垂直生态链（线），横向的是异业生态圈（面），终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统（体）。藉此，企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。
以自媒体为例，第一步，大家都是从独特内容起家，迅速拔高为魅力人格体这个至强单“点”。这是1.0，标志是是否有“魅力人格体”。第二步，得以沿着上下游链条独迅速拉长成“线”，比如卖货、培训、投资等。这是2.0，标志是是否完成了“内容+衍生业务”。第三步，通过各种异业深度合作扩张成“面”，跨界即连接，从单个行业走向整个产业，影响力得以指数级上升。这是3.0，标志就是是否有高活跃社群！第四步，形成真正的生态系统。这是4.0，脑洞不能一下开的太大，具体按下不表。
现在看，无论是主打知识视频的罗振宇、主打读书的吴晓波，主打互联网+转型的我，主打汽车行业的玩车教授，主打金融行业的八卦女，甚至是主打情感路线的燕公子、陆琪、不加V，都在沿着这个路线一步步进化。到了3.0、也就是“面”这个层级，本身就是一个强IP，足以打造社群。否则，根本不可能跨平台吸引流量、跨界整合资源。
最近自媒体人聚合平台《今日排行榜》宣布上线，引发了圈内不少讨论。注意，它是人的聚合，而不是信息的聚合。《今日排行榜》宣称，其首次通过股权合作的新模式，试图联合并打造一批具有优质内容生产力的自媒体人，形成自媒体IP（知识产权）聚合。
换言之，它想通过股权合作做自媒体3.0的孵化器，从而形成IP矩阵。
【自媒体3.0的特征，应该不止鲁靖说的这三个】
我认为，移动互联网时代流量碎片化且稀缺，内容作为自带流量的入口，价值骤然上升。在移动重估内容价值的背景下，这一场自媒体战争的本质是对精准流量的争夺。现在，走到了3.0这个层级，游戏规则也随之变化了。
《今日排行榜》创始人鲁靖用了三句话来概括自媒体3.0：它有三个特征，第一个从联盟到联姻，第二个从自造到制造，第三个从风格到人格。
什么叫联姻？对于自媒体人和平台方来说，如果只是甲方、乙方的合作分成关系，这种就是联盟，和传统商业契约并没有什么不同。所谓联姻，自然就是你中有我、我中有你，利益共同体、盘根错节，说白了就是股权捆绑。
鲁靖宣称，《今日排行榜》从最开始创造某个自媒体号就是绑定在一起的。自媒体人带着自己的创意、自己的想法、自己的价值观来，《今日排行榜》提供平台，提供用户，提供后续运营的团队。“你好了，我们都好。你不好，我也有损失。”让我看，要玩的激进一些，那些超级自媒体和《今日排行榜》应该互相持股。
怎么理解自造和制造？自造是自己做自媒体，实际上，现在的大多数自媒体人都是自己单打独斗。有经验的传统媒体、从机构媒体出来的媒体人，可能在制造内容的时候自己创造的时候是有经验的。但即便如此，其实最开始是很难做的，因为自己去创作是很容易遇到瓶颈的。这几年起起伏伏，真正坚持下来高质高产的并不算多。
《今日排行榜》声称的制造，其实是热点的推荐引擎。即平台方用算法把海量信息先做筛选，把不同自媒体目标人群的关注点、现在网上的热点、该自媒体主攻的领域经过层层筛选之后直接推荐素材。然后而每一个自媒体人再通过这个来创作，听起来像工厂里的流水线作业。码字的真成了码字工人了……
从风格到人格，这个其实很好理解。什么叫风格？十万+以上帐号的自媒体人都是有自己的风格。百人百姓，真正牛逼的自媒体都是有自己独特风格甚至独特文体的，这样才能吸引到一大批认同你风格的粉丝来。然后粉丝愿意为有独特人格魅力的人溢价买单，从而实现变现。
实话说，我觉得自媒体3.0还刚开始发展，大家也在探索。其特点应该不止鲁靖说的这些，但鲁靖总结的这几点应该都属于子集，大差不差。
【IP化很难，但自媒体必须做、马上做】
移动互联网时代，自媒体率先吃上了螃蟹，成了自带流量的一个个零散入口。更可贵的是，那些优质的自媒体们其实本质上都是一个个IP！
譬如屌丝男士、万万没想到等视频自媒体，都有雄厚的粉丝，有社群，所以才能拍起了电影而且大卖！既然是以自媒体形式呈现的、以魅力人格体为核心的社群，就不是卖字（内容），而是卖自己----这才是IP的精髓。
IP这个词在2015年在整个文化圈子，在互联网圈、文化娱乐圈、投资圈都被热炒的一个词。IP是Intellectual Property的简称，普遍翻译成知识产权。一个标准的IP，有着独立人格魅力，能够凭借有温度、有态度的优质内容吸引用户，并形成一个拥有相同兴趣或价值观的社群。社群会激活用户的参与感，并最终转化为消费。
从互联网最重要的流量角度，IP拥有的原创力量可摆脱单一平台的束缚。以我自己为例，在近30个主流平台上都有通路，可以在多个平台上获得流量，进行分发。以前大家认为平台的力量最为重要，内容创作者离开了平台，就失去了用户，但在移动互联网时代，强IP离开平台也具有强大的粉丝吸引能力，自带流量、天生骄傲。当我们脱离平台，具有强大IP力，平台对我们的制约就越来越小了。
《今日排行榜》声称所要提供给所有自媒体人的，就是打造IP力。不仅让作品成为好IP，人也可以成为好IP，这需要规则的合理、完整和坚持。否则平台制定和修改规则太任性、太随意，还怎么IP化？
《今日排行榜》把原创内容用排行榜的形式变得更简单，更有组织性，更加简便操作，用户更好阅读，更方便进行传播。这一个个IP化的自媒体，也就组成了《今日排行榜》。而对于用户而言，这意味着什么？快速、碎片化、时效性。
自媒体已经成为时下最主流的优质内容生产方式，自媒体IP化将是不可阻挡的发展趋势。这一步虽然很难，但却必须做、马上做。
【结束语】
感谢如此伟大的移动互联网时代！这一场内容创业的黄金时代才刚刚开始。我对所有真正的自媒体人都深感敬意，对所有自媒体平台都抱有感恩之心。
当产业走到3.0这一步，我们要让自己IP化、运营社群、成长为入口级产品，同时利用好不同平台的推广红利。
让连接无远弗届，让连接更加性感!
王冠雄，转型教练。著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。每日一深度，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为英国《金融时报》等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询13521140909。
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