不知道你们听过希尔瓦娜斯的上层精灵的挽歌没有。
今天在朋友圈看到一篇文章，大概意思是感慨某自媒体联盟年会的，大意是二百多人忙活了一年，居然上台演讲的还都只能是行业的大佬或者创业者，自媒体人还没有出现可以上台讲的资格或者内容，这蛮令人觉得悲哀。这篇文章写的很真实，应该是该作者的全年最佳，因为终于不是浮在表面的秀笔法的评论，而真的有了自己的思考，也引发了我的思考。
不管对不对，引发了思考，就是好的。
我认为自媒体不该是一个身份属性，而应该是一个价值属性。这句话的意思可能需要解释一下，大概说的是，自媒体不是一个职业或者称谓，比如我经常看到一些小屁孩头衔都是什么云南自媒体人XXX,看来实在找不到其他头衔了。而另一件让我尴尬的事情则是，当我跟一个粉丝说我暂时不工作了之后，他说，哦，你要专心做你的红人了。。。。第一次知道我还是红人。所以我除了在参加发布会的时候，不得不为了方便媒介寻找签到单会说自己是自媒体之外，我从来不会说自己是自媒体。
但是别人一般说起我，都会说是一个自媒体人，大概的意思是，我写的东西可以起到媒体的价值，传播一些什么东西出去，因为我还比较擅长传播，所以经常还弄的江湖血雨腥风的。这里感谢各位同仁，经常抱着看热闹不怕事大的精神转载我的文章。
这里的挽歌在于，如果你仅仅是一个媒体的化，你是无法避免因为媒体大爆炸太多了导致的投放稀释的。所以最后你会发现，最后能够获得经济收益的，都是头部那些人。而随着时间的推移，马太效应会凸显，头部的依旧是头部，后面的慢慢只有愤恨的份了。为什么你们要发广告，不原创对得起粉丝么？这个其实也没什么办法，自媒体也要活，你又不能向粉丝收钱不是么？新闻联播开头五秒还卖呢，自媒体犯不着纠结这些。
所以从长期来看，把收入建立在企业投放上，是非常不稳定的，至少对大部分非资深媒体人是这样的。而草根号就更加悲惨，因为缺乏KOL号（意见领袖）的领袖作用，单纯靠曝光和转化，单位流量价格就比较低，好在规模比较大，收入也会多，也会辛苦。不过总体来说，自媒体的两大流派，kol和草根行业号，还是kol更称得上是自媒体这个称号，草根行业好应该叫微媒体，就对了，因为你根本没有自己的观点嘛，大多摘抄的。从这个角度来说，一些写不出原创的kol也疯狂转载加几句点评就当是原创的行为也很令人发指。这里说的不是罗辑思维，它应该是个播客。
我很早就会说，自媒体会分化，一波会走向“自”，一波会走向媒体，在媒体都不行的今天，后者恐怕是没有什么前途的。因为，原创的永远干不过编辑，像我这样写的比他编的都快的是极少数。所以我虽然做的慢一点，也要把“自”做起来。这里值得一提的是，媒体人的天职是忠实客观的报道，所以其实不该是一个KOL,因为一旦主观了，就违背了媒体人的天命。这也是为什么媒体人写软文比我写软文更伤天理的原因。媒体人还是客观报道为核心，评论人的核心则是给话题找出逻辑。
如果走向“自”，社群还是不可避免的，我第一个幸运是做了微信公众号，第二个就是做了大熊会，通过自媒体传递的价值把粉丝凝聚住了，也留下来了，这会让你很踏实。我很早就建议自媒体这么做，以加强的自己的根基避免对企业的依赖，这也会有助于内容的提升，不必顾忌太多。在未来，这个趋势还会延续，2015年恐怕会是社群年。三联生活周刊的主编离职时说的一句话，引起了我的注意，他说的是，这本杂志的订户是不断增加的。很多自媒体人把关注当作了传统媒体的订阅是完全错的，订阅一定是花钱买的，关注顶多算走到报摊前翻一下。传统杂志的订阅用户，其实就等于是自媒体建立的收费社群，只有有了这个，才能算是健康发展。有多少人的内容有价值被付费订阅呢？我想这值得自媒体同行们深思。
而对于社群而言，一个健全的社群应该满足几个特点，比如说组织者和组织内的人都可以双向沟通，组织内的人都可以双向沟通，如果是单向的，那还是歌友会之类的粉丝组织，谈不上社群。社群的价值在于沟通中的价值提升和发现。
很多没有工作的逗逼只会发朋友圈，就号称自媒体或者朋友圈红人，是很2B的行为，因为缺乏自己的受众，也得不到主流的认可。
一个领域红利期过后，自然会有痛苦和沉闷，所以坚持下来的才是价值。
大熊会企业号daxionghui2015,这是所有活动发布的官方通道。目前因为刚注册，还没有内容，相关内容我会稍后编辑发出，反正了了解一线动态，关注就对了。
本文底部开了微信流量广告，点一下不会怀孕，这是腾讯官方提供的广告，我并不知道具体内容，点一下就好,卖东西的买不买自己决定。
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