提示：点击上方"第一制片人"↑免费订阅本刊
『每一条微信与中国影视产业同步』
文/菱荭
▲陈苒凌
互联网时代颠覆了传统的信息传播渠道与方式，重新分配了话语权，进而改变了影视行业的规模与结构，品牌也不再冰冷、高高在上，而是有温度、有内容。因此，品牌只有在“剧变”中创造可供消费者持续关注的的优质内容，才能赢得更多消费者的青睐。
随着不少传媒公司的纷纷亮剑，“第一制片人”留意到“五年如一日”努力耕耘的云端传媒，从传统电视行业迅速成长为以IP内容为核心，集影视制作发行、泛生活IP运营、新媒体整合营销、艺人经纪、艺人学校等业务板块为一体的泛娱乐全产业链的生态型公司，完成了蜕变式的“野蛮生长”。
那么，作为国内IP先行者的云端传媒，如何把握敏锐嗅觉率先踏入IP领域？如何将IP资源转化成吸金话题？在“互联网+”时代下，又如何让内容+营销产生更强化学反应、碰撞出更多火花？云端传媒“野蛮生长”战略发布会结束后，带着这些疑问，“第一制片人”采访到了云端传媒CEO陈苒凌。
五年磨一剑
人才+资本为云端注力
“互联网+”的时代下，年轻人成为传统行业的颠覆者和创新者。同样地，云端传媒这位“85后掌门人”带领着一支素质精良的年轻团队，用他们喷薄的激情，开拓着云端版图。不管从内容方面，还是管理层面，云端的内核都是与时俱进、年轻的。
第一制片人：云端传媒从之前传统电视行业到涵盖IP孵化与制作，VR内容制作，大数据整合营销等泛娱乐全产业链的生态型公司，是什么原因促使了这种转变和升级？
陈苒凌：这种转变和升级的时间比较早，早在2012年的时候就开始做这件事情了。其实，之前我是电视栏目出身，对纪录片、专题片等传统的电视行业有比较深的感情，但是，当我们感觉到大时代背景下电视总体趋势在下行，视频网站在上升，于是我们决定顺应大时代的发展。再加上，我们创始团队比较年轻，大约都在二十四五岁左右，所以我们想做一些我们自己和我们那代人爱看的东西。
第一制片人：现在不管业内还是业外，云端传媒都被大家所熟知，是怎样的一个团队构成使云端传媒成长得如此迅速？
陈苒凌：起初，云端的合伙人是三个和我年龄一样女孩，我们一直在做一些小的创意视频、栏目等等。发展到2014年，我们有了《STB超级教师》等大热的网剧之后，我们发现未来做的事情有很多，因此我就开始寻找第二个阶段的合作人。我们称新的团队为“男士团队”，其中就包括曹放。他在中国移动和北京信托工作了10年，是专业的投资人。其实相当于我们把专业做投资的人请到公司做我们的联合创始人。然后，我们找李雪琳李总来做大数据。我们也非常感谢第一轮的投资人永安基金，有了第一轮之后，我们才有了第二轮、第三轮。此外，我们也借助了鼎晖资本、当代资本等资本的力量走到了现在。
“云”核变体系+“泛生活化”新概念
应对“IP”之战
近年来，随着各大影视公司投身IP孵化与制作的大军中，“IP之战”成为文化市场的一大焦点。作为国内最早做IP的先行者，云端传媒在成功运作了几个IP项目后，面对这场没有硝烟的“IP之战”，适应行业需求，在战略上做了新的布局。
第一制片人：云端传媒旗下有哪些布局板块？
陈苒凌：云端传媒不仅仅是一家影视公司，经过五年的精耕细作，构建了完整的“云”核变体系。云端的旗下涵盖几个子公司，包括以娱乐整合营销和艺人经纪为主的云梵文化；涵盖网络大电影、VR虚拟现实、自媒体营销、网红经济四大板块的云来乐科技； 负责演员、练习生、艺人培训的云端艺术学校；基于云端自有IP的游戏开发、影游联动运营的云端互娱；致力于全产业链的投资平台云端影业。
第一制片人：目前IP大热，有越来越多的公司开始投身IP内容制作，相比之下，云端传媒具有哪些优势来应对这场“IP之战”？
陈苒凌：我们领先这个行业三年，早在2013年，在整个市场还未出现“IP”这个词的时候，我们就已经开始做IP了，例如《STB超级教师》。当时没有人关注作品是小说改编的或IP改编的，那个时候IP也非常便宜。三年之后，我们在新的阶段提出了一个新的概念叫“泛生活化”。以后内容只是云端的一个入口，我们会根据入口打造新的内容平台，在内容的基础上会有生活化的产品，包括女性的化妆品、服饰、关于言情的其他衍生产品。我们会把内容入口做好，用数据营销的方式把整个产业链做强做大。
紧握题材红利
将IP资源转为吸金话题
由于IP本身没有一个明确的定义，IP被炒热的同时，“拿来主义”式的抄袭、“粉丝经济”所带来的“IP快速变现”等现象迅速削减着观众对IP作品的信任度，似乎现在什么作品都可以与IP沾上边儿。针对IP的开发，云端始终坚持着自己的初心。
第一制片人：您对IP是怎样定义的？您认为什么样的IP作品才有被开发的潜力？
陈苒凌：能被转化、可以变现的东西才叫IP，只有粉丝或者题材的点击量是没有意义的。比如说，我认为男频的IP不太适合做影视剧的开发，但是适合游戏的开发。我非常喜欢的作家唐家三少，他的小说很多写的都是机甲战士，以目前中国的网络剧市场来说，以拍摄好莱坞电视剧的方式做机甲战士可能就不适合，但是它更适合去做好莱坞式的超级电影。
第一制片人：《STB超级教师》，《我的美女老师》、《我的老师是传奇》、《女总裁的贴身高手》等IP当初都是按照怎样的标准挑选和购买的呢？
陈苒凌：当时我们做IP开发的时候，我们认为整个市场缺少题材红利。最近《余罪》会火，也是因为题材红利。因为之前中国的涉案剧受到压制，在数量非常少。《余罪》播出点击率爆棚，也是情理之中。这就像当初我们在做《STB超级教师》时，在这之前中国已经十多年没有校园剧了，《STB超级教师》作为第一部热血校园剧自然产生火爆的局面。
第一制片人：云端传媒如何对热门IP进行孵化？像《帝凰之神医弃妃》这样热门IP，如何将IP资源转化成吸金话题？
陈苒凌：这个包括两个方面，第一，要跟作者阿彩形成良好的互动，要忠于原著，满足甚至超出粉丝的期待值；第二个，借助大数据的力量，从开发的前端开始，我们都会及时地将信息投放给媒体、粉丝。
第一制片人：某些影视公司都在忙于“孵化”IP，把之前写完的剧本再改编成小说，然后再出版或网络上连载，制造出“火爆”的样子，“他们把这种做法称为‘营销前置’。您对这种现象怎么看？
陈苒凌：这个就是取决于到底想要高话题还是高粘度，我觉得真正有价值的作品是需要高粘度。如果只是要前端营销口，我认为这只是造了一个故事或者造了一个虚构的事实，最后衍生到成品后也必然会出现问题。
坚持优质内容
把握“直播综艺”新风口
不管是中国首部超长青春网剧《STB超级教师》，还是正在布局的直播综艺，云端传媒始终以先行者和开拓者的姿态站在行业尖端。也许，对于新风向的成功把握正是云端传媒的成功秘诀之一。
第一制片人：云端传媒是一家泛娱乐全产业链的公司，目前网络综艺也异常火爆，未来云端传媒会投身网综吗？
陈苒凌：接下来，我们会做直播综艺。就像过去网络大电影和网络剧的风口一样 ，现在综艺的内容太肤浅，缺乏优质的内容，但是如果我们把网综和直播综艺相互结合，在未来可能就是一个新的风口。
第一制片人：云端传媒在未来的战略布局是怎样的？
陈苒凌：我们始终是以内容为核心的整体产业链的运营。在内容方面，云端传媒将带来3部超级IP剧，15部网络大电影，1部院线电影和奇葩网剧系列2部曲。超级IP剧《最美不过初相见》、《时光之城》目前正在青岛、深圳拍摄中。现代青春科幻武侠电视剧《量子江湖》、院线电影《贴身高手》、奇葩网剧系列《隔壁有个神探欧巴》和《我的老婆是大侠》也正在急锣密鼓的筹备中。
2017年，云端传媒还计划拍摄大型古装剧《帝凰》，民国乱世爱情剧《步云衢》，院线电影《盘龙》、《五行天》、《量子江湖》，二次元超级剧《假凤虚凰》。云端传媒将打造内容为王的业内精品剧，将超级IP变成更加强有力的超级品牌。
回顾云端传媒的成功之路，离不开每一位“云端人”的默默耕耘，更离不开核心人物的正确引领，希望云端传媒在未来之路上继续秉承他们的初心并不断创新。正如陈苒凌所讲，既要价值坚守，又要创新发展，只有真正具备颠覆整个行业且可持续的商业模式才是这个时代价值的最高体现。
文/菱荭
第一制片人原创文章，转载请注明作者及出处！
— END —
【第一制片人服务影视创业者】
2013年6月创立，微信内创建最早、人数最多、影响最大的影视商业圈平台
关注中国最具创造力的制片人
汇聚能够引领中国电影未来成长的商业力量
中国影视人学习、创作、 交流、宣传、交易的必要工具
传递影视人和商人们最新动向和信息
组织国内外各种培训、沙龙、论坛等行业分享
帮助影视人获得更多信息、资源并达成各种合作
我们在一起， 看看将来影视业是个什么样！
微信：zhipianquan 微博：@第一制片人杂志
投稿QQ：2914166835
投稿微信：17701336570（电话）
北 京 方 寸 博 宇 文 化 传 媒 有 限 公 司