当前位置:首页> 歌单 >新媒体面试的十个坑,你踩过几个

新媒体面试的十个坑,你踩过几个

2023-05-10 14:56:27

前记

———


这篇文章自述我曾经为了找工作,面试了100个互联网公司的面试总结。(好吧,其实没有100家)


有些公司自称互联网,其实里面的人一点互联网思维都没有,话说招新媒体运营,其实他自己都不知道新媒体运营是干嘛的。这些面试时遇到的问题,无语到让你想吐血,关键是还是那家公司的运营leader提出来的。

01

请问你运营的公众号有多少粉

——————————————


我表示不了解为什么这样问问题,当你说出粉丝数时还一脸嫌弃。


不同的行业,不同的公众号定位,意味着有不同的粉丝数。我曾经运营一个以装饰原材料为主的公众号,他们的客户基本是那些做装修的公司,他们的微信用户也是那些做装修的B端用户。


我当时说公众号有几千人,靠!那面试官的表情,还一脸骄傲的说我们的号都有几万人呢。


拜托作为快消品行业,你的号只有几万人还好意思拿来说。


如果你的号有5000人,但所在的行业只有1万人,那你说你的号是大号还是小号。


要判断一个号的粉丝多少,是要在同一行业,同一时间长度的基础上做对比的。


这个问题正确的问法应该是:在你接手这个号期间,粉丝数的增长频率怎样,都增长了多少

02

有什么好的涨粉方式

——————————————


这种公司还是不要去吧,他们就是指望着找一个公众号运营的人,然后让他一个人拼命的涨粉涨粉。那么喜欢增粉,你直接买个增粉工具就行了,招什么人呀。


而问这个问题的人多半也是想着空手套白狼。在这样的领导下工作,不死人才怪。


,但并不是其主要任务。在产品的不同发展阶段,对应不同的运营策略,什么时候该助力涨粉,什么时候该正常涨粉,什么时候该着重留存。都要跟产品的发展同步的。


如果产品一上线一大堆BUG,就急着拉用户, 这样只会导致产品死更快。


而且涨粉不是公众号运营一个人的事,粉丝代表着用户,用户是要全公司所有人去拓展的。涨粉只是运营的一种策略,而不仅仅是一种手段。如果仅靠各种手段茫无目的的涨粉,只会导致各种留存的僵持粉,或来的快去的也快,钱打水漂。

03

你先发几个作品过来看看

——————————————


发了作品,给对方看了。

HR:不好意思你好像不适合我们的岗位。

我:我给你看的作品只是其中的一种风格,我还会其他的风格的创作。

HR:不用了,谢谢。

好吧,不用就不用!


,比如你要文艺类的内容,但他发给你看的是科技类的内容,这当然不符合。


,以及策划各种活动形式的。单看一篇文章,只能判断应聘者的写作能力,或是策划能力。但并不能判断这个应聘者适不适合这种岗位。


正确的做法应该是出一道命题,让应聘者自行创作,然后根据应聘者的作品来判断是否适合。

04

你的文章的阅读量多少

——————————————


如果是一个本来就有很多粉丝的公众号,随随便便一篇文章,都是十万加。问题是10万加就代表好文章了吗。


很讨厌那种以阅读量多少来评价一篇文章好坏的人,这种人一个词“肤浅”。真要评判文章好坏,自己去读,去分析,去判断,而不是看文章的阅读量,否则只能说明你其实也就那样,虽然在面试别人,但可能能力连应聘者都不如。

05

你运营过几个公众号

——————————————


是运营过的号越多的新媒体人越有优势感吗???


面试官说:那就是你运营过你之前公司和你自己个人号总共两个喽。


我估计问这个问题人也是有点白痴吧。

运营过几个号,代表了什么呀,重要的是运营过几个领域的号,分别都运营得怎样。


面试官重点寻问应聘者的应该是都运营过哪些领域的号,分别是怎么运营的,运营的方法和手段都有哪些不一样的地方。


通过这样的方式,,这个才是正确的寻问方式。


06

你运营的公众号多久发一次文章

——————————————


你要是说少了,他们就会说,一周才一两篇这么少,进而怀疑你的工作能力。你要是说多了,那又不科学。


,而是由人员配置及公众号的类型来决定的。有些号天生就不需要周更,有些号天生就需要日更。这个问题是不可以统一而论的。


在了解一个公众号的运营细节之前,一定要先了解公众号的定位,运营策略,运营方式。。


07

我想用公众号来卖产品,你可以做吗

——————————————


这老板没脑,你现在是想招销售还是想招新媒体运营。他直接就把新媒体运营定位成销售了。请问运营等于销售吗,这是一样的吗?


估计老板也没有想过公众号的是干嘛用的,就看到别人家的在公众号买货赚得盆满钵满,就两眼发光。


一个公众号要卖货必须具备的两个条件,1、流量;2,信任。请问你的号流量够大吗?请问你的号信任度够吗?粉丝拥护你吗?如果这两个条件没有解决,请你回去先把这两个问题解决了再考虑卖货吧。

 

08

你们这个阅读量一般是怎么刷的

——————————————

问完这个问题,面试官看我有点一脸懵。又来了一句:大家都是同行说这个没关系的。


嗯,那个我们是同行没错,但是微信的阅读量我还真没刷过,我承认头条的阅读量我有刷过(被逼无奈555)微信还真没有。问题是这个问题跟我应聘这个岗位有关系吗?

 

请问面试官是想知道刷阅读量的方式,还是想知道我有没有在工作的时候作假。你自己不会依据内容来判断数据吗。

 

09

你要求的薪资待遇是多少

——————————————


作为毕业两三年的人来说,也不好意思多开口嘛。那就8-9千喽。

HR:“没有的,在我们这边没有这个数的。”

我去,好想爆粗口。

我:“我从事新媒体运营这个工岗,,我们经常会聊天也会线下聚会,关于薪资这一块我们也有讨论过。一般工作2到3年,薪资都是1万,1.2万左右,我这个数是最低的。”

HR:.....

那HR当场无话可说。


如果一家企业,,连8-9K都不肯拿出来,可见这个公司对新媒体这个岗位也没重视到哪里去。这家公司绝对是没有想过招新媒体过来干嘛,只是看到别人家有,自己家也要有的跟风行为。在这家公司上班绝对得不到重视。


10

新媒体工作就你一个人做,明天来不

——————————————————


BOSS:“我觉得你各方面的资质都比较符合我们的要求,你明天来上班吧。”

我:“等等,boss大人,请问贵公司运营团队几个人呀?”

BOSS:“这个岗位只需要一个人,需要一个能独当一面的人。”


貌似这个老板挺看好你的,除非他给你高于同行业的工资,否则还是再考虑一下吧。


以前觉得只要工作做得来,工资给的到位,一切问题都没问题。那时思考的格局还是太小了~~~


一个人做新媒体的事情,是没什么问题。问题是新媒体注定是一个需要多碰撞、交流、互动,集思广义的职位。虽不至于要像广告公司那样,但如果只是一个人闷头干,那注定效果不佳。


新媒体最好的工作环境,有一个跟你配合的团队,设计师、技术、文案、电商。在这个团队里,你的提议要随时能得到反馈,你的想法要有人给你意见,你的作品要有人给出点评。你写的每一句文案,想的每一个活动,做的每一篇内容,都有人与你交流切磋。


不是说一个人做就不行了,也会有领导跟你对接。只是在工作中,同岗位的人或懂行的人,他们可以给你更多的帮助,激励,灵感。这些都是成长期的你很必要。



综上

——————


,不算新手,但也谈不上老手。,最重要的还是要找到一个可以助力的成长平台。


如果你去ABCD公司面试,面试官问你这些问题,你也要好好评估一下,这个面试官几斤几两。


如果连你的主管本人都没有真正理解所谓运营,只想着新媒体变现、涨粉、爆文等等浮于表面的现象。那劝你还是另行高就吧!


作者:北小小,资深新媒体运营策划人。个人公众号“my_lifebook”每周思考一个运营问题,与你共同成长。


——————END——————


搞事情联盟团队有几个队员现在也在找工作,踩了各种坑,所以找来这篇文章分享给大家。希望大家都能找到好工作,跟个好领导。从而走上人生巅峰。

关注我们,做不一样的互联网人


友情链接