众多自媒体大咖现身长隆,究竟所为何事?!

本次峰会在在珠海长隆横琴湾酒店拉开帷幕，包括自媒体大咖、主流媒体主编、相关业界高层等近百位与会嘉宾齐聚一堂。

活动紧紧地和“自媒体”这个主题联系在了一起。

长隆集团市场总经理熊晓杰作了主题发言，分享了长隆自媒体的设想、成功案例以及长远规划；蓝莓会会长陈特军、清博大数据副总裁张丹峰、南友圈创始人苟骅等新媒体高层则是就自媒体发展现状及前瞻趋势做了演讲。

峰会还颁发了多项大奖，并结合当下自媒体热门话题展开了圆桌论坛，美的集团品牌运营负责人陈耀锋等行业重量级大咖就企业自媒体演变、新媒体传播矩阵等核心话题做了深度探讨。

各种干货分享加自媒体登台引得在场嘉宾的多次掌声，“不虚此行”成了参会人员的普遍感受。

自媒体劳模表彰大会

自2012年微信公众平台开放至今，已有近2000万个公众号进行了注册。“自媒体”成为媒体界的一股新鲜而蓬勃的力量。而要从如此众多的竞争对手中脱颖而出，背后所付出的勤奋、要付出的努力也一定是常人所不能及的。

峰会上就对这些在新媒体领域有突出贡献、对新媒体发展起表率作用的“自媒体劳模”进行了表彰。

咪蒙、关爱八卦成长协会、黎贝卡的异想世界等30位实力自媒体大咖将“年度原创力杰出自媒体劳模奖”收入囊中。“年度影响力旅游自媒体劳模奖”则颁给了凯德印象、早橙旅行、纳兰小鱼等10位旅行达人自媒体。

另外，作为自媒体代表，百万级大号“凯德印象”还上台分享了一些发展心得。作为旅行自媒体，“凯德印象“认为旅行也能成为一种工作，而在旅行与创作过程中与长隆的种种缘分让他印象深刻，长隆如此“懂”自媒体也是他之前没想到的。

这次的表彰，除了是对这些自媒体人的尊重和肯定之外，也旨在提升行业的幸福感，希望这些优秀的自媒体劳模能对其他自媒体人起到榜样的作用，激励更多的人才成为下一个“咪蒙”、下一个百万级大号。

表彰大会结束后，长隆集团还邀请大家一同体验长隆世界的欢乐与奇妙，不仅让大咖们收获了一次完美休闲的长隆旅游度假之旅，也让他们更加了解了长隆的企业文化。

大咖观点：自媒体+企业成新机会点

“在众媒时代，企业在打造传播矩阵的同时，着重挖掘自身的媒体属性。”长隆集团市场总经理熊晓杰的这个观点近年来正在被越来越多的企业自媒体实践。

长隆本身就是个成功的例子，而他们的脚步也一直没有停止。一方面，长隆不仅积极邀请更多微信自媒体加入，为长隆品牌传播和企业资讯分发构建高容量、高价值的流量池；另一方面还将大力加强自身官方自媒体的发展，将自媒体提升到“自”媒体的战略高度，打造具有长隆特色的品牌传播窗口和内容输出阵地。

目前，长隆已拥有多个自有微信公众号、官方微博，总粉丝量高达数百万，与其长期保持合作关系的自媒体不乏视觉志、阑夕、清华南都这样极具影响力的微信大号。

为什么这些大号愿意与长隆多次合作？不仅是丰富的产品和独特的资源优势为他们的创作带来了灵感，更是因为长隆“懂”自媒体，与他们每次的合作都能成为一次愉快的经历。

无独有偶，这种“战术”也得到其他两位演讲大咖的强烈支持。蓝莓会会长陈特军也表示，自媒体的发展应当与企业紧密捆绑。

他认为，随着近几年微博、微信等新媒体的快速发展，强调个人化的“自媒体”成为了家喻户晓的词汇。自媒体创业的价值边界一再被重新定义，另外传统媒体人转战自媒体，不仅意味着专业选手入场带来的是自媒体价值的重新发现，也预示着自媒体行业即将进入资本时代。在这样的大背景下，像长隆这样有实力的企业一定制定自媒体发展战略十分明智也十分有必要，而举行峰会“团结”企业和自媒体人对双方来说都有着重大的意义。

“在渠道红利消退的环境下，内容已经成为自媒体决战的最大杀手锏。”南友圈创始人苟骅在《内容创业2.0不负原创好时光》主题演讲时表示，内容是每一个自媒体运营过程中必须要思考课题。自媒体影响力是一种积累的过程，而做事最忌三天打鱼两天晒网，不能够持续输出精品内容的自媒体会让粉丝大量流失，之前的努力就只能付之一炬

而在自媒体人最关心的流量变现方面，清博大数据副总裁张丹峰通过大数据列举了多中流量变现方式方法。他认为，从苦求生存到资本涌入、从推广配角到营销主角、从事无巨细到长板聚合、从图文制作到视频创作，自媒体正处于一个迅速发展的社媒营销4.0时代。流量变现对于自媒体人而言重要性不言而喻，而资本的助力能推动其快速增长。

自媒体的内容服务化已经成为大势所趋。自媒体已经成为企业新传播环境的重要发力点,在企业传播系统建设中尤为重要，成为企业社媒战略布局的必争之地。

因此，长隆 “钟情”于自媒体可以说十分有远见，自媒体+企业早已成为新的机会点。

企业拥有更多的资源，并且有强大的整合团队，生产出的内容质量越来越高，使得用户对内容的质量要求也逐渐升高，用户的眼光变得更加挑剔。所以一旦内容不够精彩，就很难吸引用户的注意力。要长期保持甚至提高“标准”，就需要自媒体不断的强化内容输出的能力，生产出更高品质的内容。

这是一种良性的循环，需要企业和自媒体共建生态。而此次大会对于“可持续”的问题进行了深入讨论，可以说比较圆满的完成了这项任务，让长隆“开放”、“合作”、“远见”的形象深入自媒体内心，对于未来“自媒体+企业”模式的发展也有着重要的参考作用。

长隆x自媒体战略

很多人一听到长隆，脑海中马上想到的就是长隆的水上世界、欢乐世界、海洋王国等。但鲜少有人了解长隆集团的“自媒体战略”。

早在三四年前，当很多企业还在对自媒体选择观望的时候，长隆就已经开始了对自媒体的布局，谋求变革，探索一条属于自己的自媒体发展之路。

正像活动中长隆集团市场总经理熊晓杰在主题发言中所提到的，他对长隆的定位不仅是一个旅游企业，更是一个娱乐企业，并且有着非常强的媒体属性。

怎么体现媒体属性？不同于普通的广告营销，长隆希望通过娱乐营销的方式创造内容，用一种媒体的眼光来做传播。他认为前十年是娱乐营销，未来的十年是自媒体营销，只要牢牢抓住自媒体营销、充分做好自媒体营销。正是因为这种属性的突出，让长隆领先许多企业率先进入“新时代 ”。

事实也充分证明了长隆这个战略的成功。2014年，长隆正式建立了自媒体销售渠道，且销售额每年以10倍的速度增长。到了2016年，光是微信渠道的销售额就已经超过了1亿元--这还是在不同的销售渠道共存、微信渠道价格偏高而不具有价格优势的情况下。

熊晓杰在峰会上分享的几个传播案例，包括刷爆朋友圈的“长隆最美延时大片”、吸引到主流媒体都在报道的催人泪下的公益记录视频“爸爸，再不陪我，我就长大了”，以及琅琅上口的山歌题材MV“山歌唱在三月三”，都是用自媒体的长尾传播，有效带动了品牌口碑提升，加强了长隆品牌的美誉度，也自然而然带动了长隆旅游的销售额增长。

另一方面，强烈的“自媒体属性”也让自媒体人十分愿意来到长隆，这里不仅成了他们休闲放松的好去处，更是一个产生灵感的创作基地。而不少通过本次大会首次踏入长隆的自媒体人，在了解到长隆的自媒体战略后，也对这里产生了浓厚的兴趣，

将“长隆经验”传递给更多企业，让更多自媒体加入这个矩阵中，双方共同进步和发展。这样的“授人以渔”不仅是对企业和自媒体人的帮助，更是对整个行业的发展和升级有着实质性的帮助。

可以说，正是在自媒体上的先行让长隆脱引而出。

未来的长隆x自媒体人

在自媒体领域的探索中，长隆进行了很多大胆的尝试。而其中被认为最重要，也是让长隆集团受益最深的，便是与许多优秀的自媒体机构和达人展开的深度合作，本次大会也成了未来双方进行更深度合作的一个集中讨论平台。长隆的良好品牌形象与优秀自媒体的优质内容的结合，为目标受众带来更好的品牌认知度，也很好地提高了受众的忠诚度。

熊晓杰表示，未来的规划中，除了邀请更多的微信自媒体加入、一同为长隆品牌传播和企业资讯分发构建高容量、高价值的流量池之外，长隆也将大力加强自身官方自媒体的发展，将自媒体提升到“自”媒体的战略高度，打造具有长隆特色的品牌传播窗口和内容输出阵地。

在这个自媒体多得快要“泛滥”的时代，其实很多优质的自媒体内容创作团队都会遇到生存、招商等压力，严重的甚至可能会导致团队的遗憾解散。长隆集团则非常慷慨地表示，愿意就这个方面给这些自媒体团队提供帮助，让他们能从长隆的企业资源处获得稳定可观的收入来源，从而更好地继续内容的创作。针对优质的自媒体团队，长隆也很乐意与之洽谈长期合作，联合制作自媒体内容，甚至是并购投资。很显然，这是一个“互惠互利”的双赢局面。

正如熊晓杰总结，“自媒体的内容服务化已经成为大势所趋”，自媒体已经成为企业发展不可或缺的部分，是企业、也是自媒体人最新的机会点。

本次新媒体影响力峰会以及自媒体劳模表彰大会的成功举办，不仅加强了企业与自媒体之间的交流与沟通，建立起了良好的沟通渠道，更加拉近了企业和自媒体的距离，确定了双方的共同发展的契合点和战略目标，对于构建“企业+自媒体”的内容2.0时代以及社媒营销4.0时代的转型升级都有着极其重大的意义。