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合肥这家公司被央、省、市30家媒体爆光,炸了!

2023-05-10 14:56:27

2018年1月17日,在合肥崔万志旗袍先生文化会馆,半职创始人崔万志老师接受了包括中新社、安徽电视台、肥东电视台、今日头条、网易安徽、新浪安徽、、省、市30家媒体的采访。


整个的媒体采访活动行程分为五个环节,分别为:旗袍先生文化会馆参观环节、媒体提问环节、半职办公室参观环节、媒体座谈会环节和电视媒体采访环节。


下面小编就来为你们详细讲解一下吧。

早上9:00,30多家媒体人员已经聚集在旗袍先生文化会馆,小编也跻身其中。踏进文化会馆那刻,讲真,一种浓郁的文化气息就扑面而来,公司的文化墙上,旗袍的制作工艺流程、喜欢旗袍的名人故事和照片一一展现在我们面前。


首先文化会馆的工作人员也是我们今天的主持人晶晶老师为大家详细介绍这些旗袍文化的细节和内涵。

在参观到旗袍展示厅时,橱窗里的一件黑底盘金绣的旗袍,吸引了所有人的注意。本来跟随在人群中一起参观的崔万志老师也现身亲自为我们介绍了这款旗袍。

这款旗袍也是旗袍先生文化会馆的镇馆之宝,名作“龙凤呈祥”。可别觉得这件旗袍没有什么与众不同哦,首先它是手艺精湛的绣娘花了两个月的时间一针一线手工绣出来的,与工业化机器生产的刺绣来说,这是一份匠心,更是一份古老工艺的传承。


其次,旗袍用的绣线也不是普通的绣线而是用得脆金线,绣线非常的脆,绣起来更加费时费力。

有媒体问到:“为什么机器刺绣速度快而手工刺绣费时费力,您还坚持手工刺绣呢”?“我的梦想就是让中国每一个女人都拥有一件属于自己的旗袍,崔老师说到,这件旗袍肯定是舒适的,精致的,而机器刺绣是绣不出手工刺绣的立体感的,而且手工刺绣穿起来也更加舒适,这也是我们希望每件旗袍能达到的样子。”

提问环节在旗袍先生文化会馆的一楼会议室进行,首先是合肥市委宣传部宣传教育处许处长和崔万志老师作了简单的开场致辞,然后各家媒体开始提问。

合肥市委宣传部宣传教育处许处长致开场词

合肥日报记者抢夺先机首先提出问题。

合肥日报记者:请崔老师具体解读一下不怕困难、不抱怨的精神到底是什么?

崔万志老师深有感触回答到:我的《不抱怨靠自己》的视频现在在网上已经有10亿次的点播量,目前为止没有任何一个视频超过这个视频的点击量。对此我想从半职的精神四个方面来说一下我的感受。


“半职”是我在响应了马云提出的新零售的概念后在17年创立的新的电商平台。


半职的首要精神 (一)

不抱怨、不退缩。


我接触过很多的创业者,他们为什么不能都成功,因为他们遇到困难就退缩了,创业的路途不可能一帆风顺,我们应该去克服,抱怨和退缩是没有用的,成功也会与之越来越远。

半职精神(二)

担当精神 自我解决问题。

担当精神可以说是我们团队的核心精神,我们遇到问题就应该自己扛起来,应该要有自我解决问题的能力,而不是相互推脱,这样的团队是走不长远的。

半职精神(三)

不指责他人,不推卸责任。

这条可以说是担当精神的深入解读,每个人都会犯错误,这也是正常的,但我们不应该去指责他人,指责解决不了任何问题,最重要的是去解决问题。


这里崔老师跟我们讲了一个生动的例子。


“少年中国说”中有一位小女孩曾经问崔老师:”为什么我和我妈妈的关系永远好不了,例如我本来是准备去扫地的,但这时我妈勒令我去把地扫干净,我就偏不去,于是矛盾就产生了。“


本来是一件很和谐的事情,恰恰是因为指责让孩子和父母对着干,产生逆反心理,你看指责解决不了任何事,为什么我们还要去做呢?

半职精神(四)

脚踏实地,全力以赴。


真正成功的创业者都是脚踏实地的。无论怎么样能说会道,例如马云,他的阿里巴巴是实干出来的,而不是吹嘘出来的,我也是一样,我上《超级演说家》、全国各种巡回演讲,但是我的公司不是我的演说换来的,而是一步一步脚踏实地走出来的。


所以既要仰望星空,又要脚踏实地!

合肥电视台记者提问:为什么会做旗袍这么小众的东西?

可能很多人都会有这样的提问,为什么崔老师会选择做旗袍呢?而不是别的项目呢?崔老师在此也给了我们非常诚实和质朴的回答。


“其实,一开始我并没有选择做旗袍而是做的时装生意,但是因为竞争力太大,亏了400万,实在做不下去了,400万的压力让我当时吃不下睡不着,连上厕所时都在想怎么还掉这些钱。


那年我回到肥东老家过年,偶然的机会看到我妈衣橱里的一件旗袍式的大襟衣,这点燃了我心中的灵感,于是我便做起了旗袍”。


因为偶然崔老师做起了旗袍,但偶然中也包含着必然。


在决定做旗袍之前,崔老师在网上做了很多的搜索和了解。


例如:首先,旗袍是传统的古老服饰,网上现在的销售少,竞争力也少。


其次,通过搜索数据发现,旗袍的关注度是非常高的,但是卖的人却很少,说明有很大的市场空间。


最后,是崔老师的文化情结,古老的传统文化需要继承和发展,旗袍也是传统文化的一种,我们都有这个责任也有这个义务去做一些有利于国家和社会的事情。

新浪安徽记者:对创业者来说,创业时机方面的选择有什么建议?                                

每个人心中都有一个创业梦,但是什么时候创业最合适最可能成功呢?让我们来听听崔老师有什么好的建议吧。


崔老师说到:“首先,人必须要学习的就是选择力。要做自己热爱的事情,热爱是源动力,不爱就会很苦逼。


其次,你的事业能做到多大,取决于你的利他之心。就是你能够帮助多少人,是否因为你做的这件事,世界会不会变得更好。


如果你没有利他之心,而只有利己之心,你赚再多的钱,你也只是个生意人而不是企业家或者创业者。


然后,就是知己。顾名思义就是认识你自己,认识你自己的优缺点,战胜缺点,不要在缺点上翻跟头,更善于运用自己的优点。


老子也说过:知人者智,知己者明,胜人者力,胜己者强。


最后,就是顺势而为。尤其是现在互联网大环境下,一定要顺势而为,拥抱变化。


在顺势而为上,崔老师绝对是榜样的人物,崔老师的偶像马云当年提出”小而美“的概念时,他做起了旗袍这个小而美的物件。


当马云提出新零售的概念时,崔老师就一直在想新零售的出口到底是什么呢?于是半职分享经济平台app应运而生。

中新社记者:蝶恋有没有进入到海外市场?                                                                  


崔老师:“其实蝶恋旗袍早就已经进入到了海外市场,在美国和澳大利亚,都有蝶恋旗袍的代理,崔老师的希望就是旗袍能走到全世界”。


一带一路的建设把中国的文化带入了全世界。也曾说过:“中国人要说中国话,穿中国衣,吃中国饭。这里的中国衣就是指的旗袍”。


国际商报记者:创业最困难的时候是如何克服的?

你可以毁灭我,但是你永远打不败我。


崔老师:“我跌倒过无数次,但是从未失败过,我创业时走过了很多弯路,我开过网吧、书店、网店,每一次都历经曲折,我开网吧的时候刚好遇到合肥大建设,三个月就要搬一次,我一共搬了六次”。


这里崔老师讲了一个小故事:一次旗袍要上聚划算,要知道上一次活动非常难得,我入仓了54万成本的货物,如果销售顺利的话,我可以获得纯利润30万,这在04年可是一笔非常可观的利润。但是就在上活动前几天遇到了职业打假人,把我的店铺举报了,扣了三分,只要店铺扣了分,活动就上不了,54万的货还要花成本拉回来。当时的挫败感可想而知,我去天猫前台去理论,在那睡了三天三夜,结果还是没有改变......


所以困难无时无刻不在,困难的事一定在后面,这时候就看你能不能挺住了。

合肥晚报记者:为什么去新疆这么远的地方上大学?因为你高中成绩还不错,为什么不选择合肥而是新疆?你是怎么到的新疆的,那时候没有高铁,也不可能坐飞机?

“我上大学是睡了三天三夜,睡过去的。但不是卧铺,而是睡在座位的底下,当时我和我的父亲只买到了一张坐票和一张站票,生活无处不辛酸,其实现在回想起来,觉得还是挺快乐的”。


之所以选择新疆,因为新疆离家远,报考的人数少,录取率也就高。上高中时被重点高中校长拒绝的经历,让崔老师心中一直有阴影。那位高中校长当时对他说:就算你考上大学也没有大学要你,何必要浪费我一个名额!


回答的过程中崔老师一直是笑着的,似乎以往的那些磨难,不曾出现在他身上一样。可能这就是真正的强者的云淡风轻吧。

今日头条记者:是什么支持你乐观下去的?

见过崔老师的都知道,他无论何时都笑意吟吟,性格是天生的,崔老师天生是乐观的、外向的性格,但他小时候是自卑的。


崔老师一直受父母的影响比较大,是父母的教育驱走了他内心的自卑,使他更加开朗。那时候崔老师爱下棋,和小伙伴们下棋总能赢,在下棋中他找到了自信,内心的自卑也就慢慢驱散了,所以养成一个兴趣是很有必须要的。


我们一定要相信,世界上还是好人多,相信世界会越来越好,所以即便创业很艰苦,但是不累反而很好玩。


好了,后边还有好多记者的提问,小编就不分别列出了。

接下来是崔老师重点介绍半职的时间。


咳咳,小编有必要向广大半职家人透漏一下咱半职的发展成果了。目前我们已经有一万多位半职店长,营业额也突破了一千万,半职线下体验店已经有了38家。

当然这一切都是靠你们的努力,未来的日子还很长,让我们一起并肩作战吧。

半职是集共享经济模式、分享经济模式、新零售模式于一体,线上成交,线下体验。一个有大数据支持、无风险、无库存的实体店;一个可以有无数店主的实体店;一个可大可小任意场所都能开的实体店。


消费省钱,分享赚钱,所以还没加入半职的朋友,你们还在等什么呢?

介绍完半职,我们的下一步行程当然是参观半职办公参观环节了。参观环节其实不需要小编多啰嗦,我直接上图,你们去大饱眼福吧。

这还只是一小部分货物,是不是已经被震撼到了?我们整个办公场所是四层楼,一楼是快递业务区,二楼三楼是仓库和办公场所,四楼是会议和休闲区,想要来参观的家人们,我们随时欢迎。

媒体座谈会环节,首先是我们的半职产品经理高总和各位媒体讲解了一下产品的把关机制。

半职的产品首先要保证正品和低价,肯定是和源头合作和品牌商合作,这样才能保证高质低价。

其次对于一些食品,必须要有生产许可证,对于吃到肚子里的东西讲究口味更讲究健康。

最后,对于一些农产品,我们是本着情怀原则帮助山村农民销货,但是对于质量和包装也不会忽视。


总之,半职出品,必出精品,大家就放心购买吧!

座谈会上,有媒体朋友提到半职的人才培养经验,崔老师的回答让坐在一旁的许处长连连称赞。


崔老师说了三点:首先,我不喜欢空降兵,人才是需要和老板磨合契合的,只有经过长期的磨合才能成为得力干将。其次,看你能不能把这个事业看做自己和公司的目标,力往一处使很重要。最后,其实技术和能力都是次要的,因为每个人的能力其实也差不了多少。


嗯,听了崔老师的回答,经常抱怨自己脑子笨的小编突然感觉对自己有信心了呢?

座谈会后,崔老师接受了合肥电视台的采访。


在谈到为什么一毕业就创业是不是找工作遇到困难时,崔老师笑着说:“还不是被逼的,我找了三个月的工作,投了200份简历,因为身体原因,没有一家企业愿意要我。


尤其是有一次面试,我起早去排队,排在第一个,结果那个面试官见到我时,直接用手势让我走开,从此我就不再找工作,从摆地摊开始创业......”


你走的路每一步都算数,崔老师一步步实践证明这是真的。

当记者还问到:您为什么会想到做公益,然后也帮助了很多残疾人创业?


崔老师的回答还是满出乎小编意外的。


“首先,无论做什么公益,最重要的还是要把企业做好,我们既要有商业的手段,也要有公益的心。


我在母校新疆石河子大学成立了崔万志爱心基金也帮助了大概1000位残疾人创业,有100多位残疾人成为了半职店长,开始自己创业,公司里也有7、8位残疾人。我主要是想帮助、引导他们。


我把事业做大,做到对社会产生价值,对和我一样的残疾人既起到表率作用也起到帮助作用。”崔老师说道。

参访结束,我们一天的行程就算完美落幕了。


这里要感谢崔老师、感谢每一位半职工作人员,更要感谢每一位半职家人,是你们的热情,让半职越来越好,愿我们以后在半职的日子里都能遇见更好的自己。

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崔万志

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