传媒内参导读：草根自媒体没有安全感，挣扎在“温饱线”上，是这个圈子里的“弱势群体”。
来源：iDoNews 专栏
作者：小筑
原标题：草根自媒体的“围城”之困
已获作者授权
“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。”
继巴菲特“裸泳”那句之后，又一句被自媒体人常挂嘴边的“真理”。出处是狄更斯的《双城记》，不过，是半句话。完整表述，自行查阅。他们虽然做不到博古通今，但喜欢旁征博引。如果此时你忍不住来了句“我毁灭你，与你无关”，恭喜，你入圈了。
其实，就一句话：移动互联网时代，一切都在加速，加速地出生，加速地死亡。
自媒体概念的引爆，草根自媒体为之疯狂。明星自媒体如“吴晓波频道”、“罗辑思维”已经做出了“榜样”，他们蝗虫般的涌入这个领域，要做的就是跟随。通向成功的大门已经打开，他们考虑的不是要不要通过，而是能不能通过。
所以，那些挣扎在温饱线的自媒体们，你们还好吗？
先说下“温饱线”是什么。自媒体的级别最终还是以渠道来量化的，渠道的多寡，反映的是你在这个圈里的能力和地位。
草根自媒体在媒体面前是天然存在弱势的，必须按渠道的规则来玩，没有太大的博弈空间。徘徊在“温饱线”上下的自媒体，粉丝不过万，只能从发布渠道入手，而且不忘给自己的微博、微信引流，显然，他们没有安全感。没有安全感，就是挣扎在“温饱线”上，就是这个圈子里的“弱势群体”。
所以，草根自媒体，我主观地把他们划为三类：
1、草根站长、二流写手。
2、媒体人。
3、市场、公关和运营，以创业公司为主。
第一类，草根站长和二流写手。
这两个人群肯定是有重合的。写手不一定是站长，站长却多半是写手。回到最初战斗过的地方，草根站长玩的是PC互联网那一套，建站写博入盟（广告联盟），二流写手玩的是移动互联网这一套，公号写稿，加入自媒体联盟，然后想着什么时候可以接个大单。
自媒体平台爆发后，他们又拼了命地往自媒体平台钻，的确略显浮躁，但他们不是自媒体概念最有力的鼓吹者，他们只是跟随者。
很多文字工作者多少都有点文字洁癖。由于他们起点低，不敢奢望大多，尤其是被“”后，收一点，是一点。让跑会就跑会，让写软文绝不黑，他们乐在其中。匮乏思维在作祟。所以，用“务实”来形容他们更贴切。
第二类，媒体人。
与草根站长、二流写手最大的不同是，媒体人有野心。然而，他们专业的内容生产和渠道分发能力所形成的强需求和高预期，并不能完全得到满足，尤其是离开媒体组织，投入到自媒体创业大潮之后。
创业后，他们的工作与创业前并无二致，都是要写。不同的是，他们要自己拉单。他们要文人相轻找立场，互捧臭脚谈合作。
创业前，侃侃而谈，高论迭出，跟这位撸过串，与那位喝过酒，称兄道弟，似逢知己。创业后，原来面子是要卖的，臭脚是要捧的。
这种角色对调所带来的落差，让他们有些不适应。原来，从媒体到自媒体，不是简单的资源移植，背靠公司所建立起来的资源，不一定就是你的。
也因此，在他们看来，媒体就像一座围城，里面的人想出来，外面的人想进去。里面的出来，要实现资源的重新分配，将资源聚拢在自己的名下，外面的想进去，对内组织化运作，对外品牌整体输出，使资源得到统一分配。
这也就是为什么有些媒体人自媒体创业一段时间后，又做回了媒体。比如，某某悄悄地将“第一自媒体”替换成了“第一媒体”，试图享受媒体待遇。
第三类，市场、公关和运营，以创业公司为主。
在创业公司里，人人都是自媒体。“双创”的年代，创业公司多如牛毛，成功申请到媒体报道的项目却凤毛麟角。以自媒体的形式发声，“媒体”二字倒是给它们加分不少，算是条捷径。
当然，品牌借势借出了花的年代，很多创业公司的自媒体渠道都有专职的运维人员，市场、公关和运营，都要懂，都要通，而且要迅速反应、快速执行。
这一类人多是媒体出身，行业研究和媒体规范，以及所供职的创业公司前景可期，保不齐就是下一个BAT，这些都让他们拉近了与媒体的关系。从乙方到甲方，总好过从乙方到乙方。原因呢，参考上面的“媒体围城论”。
与媒体人平起平坐，是自媒体的普遍心态，更别说草根自媒体了。然而，在内容输出和渠道级别上，尤其是拥有采编团队的媒体组织，自媒体与媒体人之间的关系，是一种“互利”的关系，既互相利用，又互相得利。自媒体被当枪使的例子就不举了，而所谓的联盟，是面向媒体组织而言的，不过是表个态，“价格公道、童叟无欺”。
对于草根自媒体，说多了都是泪。
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