新事物刚出来的时候，大家都觉得，哇，真好，这游戏我能玩一辈子。结果玩不了几天就觉得没劲了。
人喜新厌旧的速度比想象中的还要快，跳一跳火了一窝蜂的去玩，半个月就凉了。养蛙火了，都去玩养蛙，一个月就凉了。除了游戏外，内容也是一样，papi酱、咪蒙、火了一段时间，现在也渐渐的归于平淡。
人们的口味在不断的变化，要求也越来越高，我们该如何应对？
而随着新媒体的发展，接下来会有哪些趋势？
任何飞到高空的事物，在时间的抽打下都会慢慢回归现实，企业做任何事，最终的目的都是盈利，因此，变现是新媒体永远逃脱不了的话题，如果还仅仅只做内容，没有任何变现的形式或手段，一首凉凉提前送给你。
在之后的时间点上，新媒体账号会出现大规模的并购，粉丝迁移会成为下一个资本的战场。不同行业都会出现几个大规模的账号集团。如果企业变现能力较好，可以提前入场准备了。
随着竞争的不断加剧，企业获取流量的成本越来越高，很多都难以为继，大家都寻觅更好的流量获取方式，在平台不断的优化下，流量成本在到了一定峰值时会缓慢下降并不断趋于平稳，不过最便宜的还是社交流量。
小程序的崛起，使得用户可以在特定的场景下使用小程序，用完及走，再用再来，从而获取线下的流量。
以前，一个新事物出来，大家都一窝蜂的去做。现在用户越来越聪明，深谙各种营销套路，你想要干啥，一眼看穿。因此，不要盲目跟风，需谨慎观望。
头部账号的流量增长放缓，内容越来越垂直，用户越来越精准，每个人都可以进入到更细分的市场找到自己的超级用户，圈一块地，种一田粮食，春天播种，秋天收获。
新媒体编辑的岗位会逐渐消失，小编会被淘汰，企业需要懂数据、懂产品、懂用户的运营岗位，人工智能的崛起，也会加速让编辑类的工作逐步被机器人代替。
在这个信息爆炸的时代，信息过剩，伪原创的内容不断增加，导致底层的内容创作者越来越少，与微信提倡的去中心化相违背，接下来以及会加大原创扶持力度，例如出现作者主页，每个公众号都可以签约几个作者绑定在公众号上。
现在我们每个人都关注了几十或上百个微信账号，用户要的是我有兴趣看的好内容，而不是更多的内容。因此，会基于用户行为数据对订阅号进行优化或变革。
知识付费即将迎来巨大的考验，到课率普遍偏低7%，续费率持续下降，内容价值不会有太大的变化，需要提升的是服务价值。
新媒体运营需要掌握的技能可以说是十八般武艺样样精通，而新媒体所涉及的工作内容也是啥都能做，跟个打杂的似的，工作内容和线上、市场、公关、运营都有重合，尤其是在新事物的来临下，全部都属于新媒体的范畴，因此，新媒体的边界会变的越来越模糊。
智库君最后要说的是，趋势，往往都很难预测，如果这个趋势已经被你知道，那说明，它已经不是趋势了，而是基于现有的数据对今后发展的一个走向。
真正的趋势，可能就在哪个角落，已经慢慢生根发芽。