导语：2016年，经过多年的价格大战后，电商对于国民消费产业的影响得到显著提升，网购已经成为主流消费人群的基础消费渠道，经历多年风雨的电商行业终于进入成熟发展期。人们开始意识到：做平台，再在综合电商领域试图与阿里和京东抗争，可谓是螳臂当车的举措。一时间，“转型”成为电商行业非常火热的话题。
特价电商转型媒体电商是大势所趋
2016年，电商已经从运营货品走向运营内容，以内容为纽带连接到人群，获得消费者，最后转化为会员。也就是获得顾客的兴趣，建立口碑，最后形成牢固的会员关系。
要建立这一牢固的会员关系，需要吸引大量的粉丝，而自媒体本身利用其生产优质内容的优势，培养用户忠实度，增加粘性。最后达到盈利的目的，这点与特价电商转型思路不谋而合。
什么是媒体型电商
媒体性电商其实就是电商的媒体化，那么什么是电商媒体化呢？，电商媒体化的具体表现便是通过产品众测和线下活动等方式，帮助电商数码入门级使用者解决买什么、在哪买、怎么用的问题，从而在传统电商的产品、价格、服务三个方面之外，加入内容和社群因素。
例如，我们看到唯品会，利用周杰伦强大的粉丝效应，设置他首席惊喜官的身份，来主导的广宣策略，这就是一种媒体型电商的尝试。
自媒体平台成为电商转型新“战场”
自媒体平台为何能成为电商转型之路的重要支点，成为各大电商竞相争夺的新领域。主要是自媒体平台拥有这三大优势：
某些专业领域有某个垂直类领域的作者来提供内容来吸引用户，带来流量，通过分享进行滚雪球式增加用户。例如：网红王辣辣：靠#附近的人#海外创业卖酸辣粉，一条微信20分钟筹集40万。
用“互联网思维”来做推广，“圈住”用户，也可以理解为粉丝效应，例如新浪微博刚开始的明星效应，你能够在那里了解到你喜爱的明星的日常生活。明星偶尔粉丝小互动，通过明星汇聚用户。
自媒体平台本质是为了争夺用户所布局的入口，运用互联网思维，先圈用户，增加流量，然后再是广告盈利。如何盈利?羊毛出在羊身上，还是商家。模式为：例如百家、广点通，通过用户点击广告跟入驻作者分成，只是分成的比例有高有低。
阿里、京东将引领媒体电商新时代
天猫电器城总裁表示，乐视有丰富的明星资源、内容资源，而商家又是最佳的内容生产者。双方将打造类似于“天猫粉丝趴”、“淘宝头条”等产品，消费者不仅可以在天猫买到乐视的商品，还通过乐视内容资源，建立固定的粉丝社交群。
京东 3C 事业部总裁胡胜利提出新的年度战略规划是：“京东将从品牌零售商，逐步向品牌服务商转型”。打造京东 3C 社区，为消费者提供一站式体验化社交平台。主要有两大战略：
通过京东与腾讯共同推出的“京腾计划”，京东拥有销售大数据、腾讯具有社交人群大数据，两者相结合之后，可以精准对接两大平台，定位购买方向与推送信息。
未来京东会对优质用户进行“京东自媒体人”的认证，可通过购买商品对品牌厂商有一个评价指标，也就是晒单跟商品评论，并把好的内容推广至京东的 3C 社区、APP 端、微信手 Q 端。
在这个人人都是自媒体的时代，就是要让那些普通用户也变成自媒体人，把社区讨论与对外分享做起来。从而形成个性化的生活方式，并传播这种生活方式。